Ein wirksames Führen vor Ort in der Produktion durch einen ganzheitlichen kontinuierlichen Verbesserungsansatz ist Ziel des Shopfloor Management Systems.
Hierbei werden nicht nur reine Produktionsabteilungen, sondern auch administrativ begleitende Prozesse berücksichtigt. Durch eine schnelle Reaktions- und Anpassungsdynamik in den SQLKT Segmenten (Sicherheit, Qualität, Liefertreue, Kennzahlen/Kunde, Team) wird die notwendige Flexibilität und dementsprechend den finale Unternehmenserfolg gesichert.
Durch Durchführung eines GEMBA Walk in den Produktionseinheiten / -abteilungen erfährt diese Systematik gleichermaßen eine Kontinuität des täglichen Arbeitsalltags.
Ich hoffe, dass ich Ihnen mit dieser kurzen Beschreibung helfen konnte und Sie gefunden haben, wonach Sie suchen. Treten Sie gerne mit mir in Kontakt – Ich freue mich, Ihnen helfen zu dürfen!
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