Aufgrund des stetig steigenden Lieferdrucks, der damit einhergehenden Kostenbelastung und eines enger gefassten Zeitmanagement der eigenen Mitarbeiter wir der Druck auf Unternehmen sich gewinnoptimiert auszurichten immer stärker.
Daher ist der Einsatz eines externen Beraters als Know-How Experte und zur Entlastung der eigenen Mitarbeiter für Sie als Unternehmen sehr wertvoll, da auch hier die Formel gilt:
Zeit = Geld (Ihr Geld)
In einem ersten unverbindlichen Gespräch werden wir ihre Situation im Unternehmen analysieren, als auch die sich daraus ergebenden weiteren Schritte ableiten.
Generell gilt hier die Aussage:
Ihre Zufriedenheit ist mein Erfolg.
Um diesen (Ihren) Erfolg messbar zu gestalten greife ich auf entsprechende Schlüsselindikatoren (KPI´s) zurück.
Diese ermöglichen es den idealen Soll-Zustand (das Ziel) vom anfänglichen Ist-Zustand hervorzuheben und auszuweisen.
Sie bekommen einen Experten in Sachen ganzheitlicher (strategische & operative) Prozessoptimierung zur Seite mit dem Sie ihre unternehmerischen Ziele erreichen, ihre internen Prozesse verbessern und letztlich ihren Gewinn steigern können.
Falls Sie sich bei einer dieser Fragestellungen wiederfinden oder auch Ihr Unternehmen sich diesen Situationen konfrontiert sieht, kontaktieren Sie mich bitte.
Ich freue mich auf ihren Anruf und darüber mit Ihnen zusammen an für SIE individuellen Lösungen zu arbeiten.
Eine fundierte Beratung in die eigene Leistungssteigerung ist IMMER ihr Geld wert.
Hierbei wird die entgeltliche Höhe der Dienstleistung natürlich von den maßgebenden Faktoren Themengebiet, Intensität und Dauer beeinflusst.
Nach Kenntnis dieser Umstände kann am Ende eines für Sie KOSTENFREIEN ersten Kennenlern-Gespräches ein finanzieller Rahmen gestaltet werden.
Grundsätzlich fallen nach einer gebuchten Beratung KEINE weiteren Kosten für den Klienten an.
Ausnahme:
Eine kontinuierliche Betreuung des Klienten wurde für folgende Bereiche vereinbart:
- Training / Schulung von Mitarbeitern
- Coaching von Führungskräften
Ein temporärer Einsatz meinerseits zur Abdeckung einer offenen Vacanz ist nach Absprache möglich. Entsprechende Einsatzgebiete wären im Interim-Management z.B. Produktions-, Standort- oder Geschäftsbereichsleitung.
Um den für Sie als Klient bestmöglichen Gewinn / Nutzen zu erzielen ist es selbstverständlich möglich auch jenseits der “normalen” Arbeitszeiten tätig zu werden. Ein Beispiel hierzu wäre die Aufnahme einer REFA Zeistudie oder O.E.E Aufnahme während einer Nachtschicht oder an einem Wochenende.
So genannte “Quick Wins” werden immer dann erzielt, wenn eine situative Analyse den Blick auf “echte” Probleme legt und im Anschluss diese nach zeitlichen und kostenoptimierten Gesichtspunkten bewertet und Verbesserungen umgesetzt werden.
Durch meine langjährige Erfahrung und Kompetenz, welche ich Ihnen zur Verfügung stelle. Hierdurch wird sich während und nach unserer gemeinsamen Zielerreichung in ihrem Unternehmen ein Multiplikator-Effekt einstellen, der Ihnen weitere Vorteile bietet.
Da eine fehlerhafte oder sogar falsche Beratung immer auch ein potentielles Risiko bei Entscheidungen finanzieller, struktureller oder organisatorischer Gegebenheiten beinhaltet, ist mir als Berater eine offene Zusammenarbeit mit klar definierten Zielerreichungen für SIE als Kunde sehr wichtig.
Nur dadurch kann für Sie ein langfristiger Gewinn im Unternehmen erzielt werden.
Ich hoffe Ihnen mit dieser Übersicht einen ersten Eindruck geben zu können. Bei weiteren, hier nicht aufgeführten Fragen kontaktieren Sie mich bitte. Ich freue mich schon diese mit Ihnen in einem persönlichem Gespräch beantworten zu können.